毫无疑问：ERP项目实施在中国市场上的成功率还不是很高，个中有原因颇多。而其中，目前市场上大部分制造业管理软件都属于“大而全”的通用型ERP是很大的原因。通用型ERP软件主要存在以下不足：
1、各种类型企业的需求千差万别，通用型ERP很难胜任。
不同行业的企业的管理模式是有很多微妙差别的，如电子装配行业注重物料管理，机械制造行业着重能力需求计划，化工行业关心配方的严格保密，制衣行业的物料标准化程度很低。在这些情况下，通用型ERP软件就显得非常苍白，往往难以收到良好的效果。
2、通用型ERP软件中的很多功能对于特定的企业而言是“多余”的。
通用型ERP软件在满足各种行业的应用需求时，不得不在功能上不断增加，以提供更多的解决方案。但懂得软件设计的人士都知道，随着功能的不断细化，ERP软件的设计和代码工作量会呈指数级上升，这是非常庞大的。而巨大的开发量对大部分ERP软件开发商是不可能做到的，那么市场上出现的必然是功能不全的ERP软件。
但更要命的问题是，对某个特定的企业而言，这样的通用型ERP软件提供的功能大部分可能是用不到的，而真正需要的功能却还没有被开发出来，企业和软件厂商目前就处于这种进退两难的尴尬境地。
